Управленска ситуация
Екипът ви дава повече, а резултатът е същият. Намираме какво спира екипа.
Платото не означава слаб екип. Често означава, че системата е достигнала границата на досегашния си начин на работа.
По-малко усилие, повече движение нагоре
Знаете кое да запазите
Силата, довела екипа дотук, се назовава, за да не бъде счупена по пътя към следващото ниво.
Два лоста, не двайсет
Промяната се свежда до един или два структурни хода, вместо до списък с добри намерения.
Екипът се коригира сам
Самокорекцията става негова работа, а не ваша, защото вече вижда собствената си крива.
Виждате кога екипът е спрял да расте.
Платото прилича на умора и се лекува с още усилие, което не помага. Измерваме екипната зрялост във времето и показваме кога кривата се е изравнила и какво я вдига.
Какво остава неизмерено
повече усилие без съществено по-добър общ резултат
рутина и групово мислене
зависимост от един или двама ключови души
Какво измерваме и на кое равнище
Платото е на екипа, но причините за него често са при отделните хора в него.
Организация
Loyalty Quotient to Loyalty®
Какво задържа хората и какво ги отблъсква.
Екип
Team Intelligence Model®
Къде екипната зрялост се е изравнила и кои индикатори я държат долу.
Човек
Leadership Self-Awareness®
Кои ръководители са станали единствената точка, през която минава промяната.
Feedback Reflection Mastery®
Дали екипът още си казва неудобното, или е минал на мълчаливо съгласие.
Compass of Self-Management®
Как човек управлява себе си.
Компании, които вече виждат структурата зад резултата
Другите ситуации
Изведете екипа от платото.
Коя сила е довела екипа дотук и какво е необходимо за следващото ниво?
Ще ви покажем откъде да започнете, кои инструменти отговарят на вашия въпрос и какъв е следващият ход.
Да поговорим