Управленска ситуация
Всяко решение минава през едни и същи хора. Намираме тесните места.
Когато организацията расте, решенията, зависимостите и ролите се умножават. Въпросът е кои структури вече не издържат новата сложност и кои могат да бъдат усилени.
По-малко координация, повече посока
Знаете кои решения са ваши
И кои са на екипите. Тези, които изобщо не трябва да стигат до вас, спират да стигат.
Зависимостите имат собственик
Излизат наяве и получават име, вместо да минават мълчаливо през едни и същи двама души.
Решението стига до изпълнение
Разстоянието между взето решение и свършена работа се свива, защото вече се измерва.
Виждате кои структури вече не издържат.
Растежът рядко се усеща като проблем, докато не стане скъп. Измерваме лидерското самосъзнание на всеки, който води екип, и показваме през кои от тях минава всяко решение.
Какво остава неизмерено
повече срещи и уточнения при същия тип решения
ключови хора се превръщат в тесни места
приоритетите се конкурират за внимание и ресурс
Какво измерваме и на кое равнище
Сложността не живее на едно място, затова и не се чете с един инструмент. Всеки от четирите гледа различна част от същия проблем.
Организация
Loyalty Quotient to Loyalty®
Колко широко се е разстлала организацията по нива и къде очакваното и преживяното вече не съвпадат.
Екип
Team Intelligence Model®
Къде координацията между екипите започва да струва повече, отколкото носи.
Човек
Leadership Self-Awareness®
Кои ръководители са се превърнали в тесни места, защото решенията минават през тях.
Feedback Reflection Mastery®
Как хората дават и приемат обратна връзка.
Compass of Self-Management®
Колко от работата се самоуправлява и колко от нея чака разрешение.
Компании, които вече виждат структурата зад резултата
Другите ситуации
Направете сложността измерима.
Къде растежът започва да струва повече координация, решения и управленска енергия?
Ще ви покажем откъде да започнете, кои инструменти отговарят на вашия въпрос и какъв е следващият ход.
Да поговорим