LSA®
Leadership Self-Awareness®
Как лидер видит себя и как его лидерство воспринимают люди вокруг него?
LSA® системно связывает самооценку, внешние точки зрения и четыре уровня лидерской ответственности. Так разрыв между намерением и воздействием превращается в конкретный фокус развития.
Отвечает на истории:
Реальный результат продукта
LSA®: четыре уровня лидерства и контекст для развития
Посмотрите, как продукт превращает измерение в более ясное прочтение и следующий шаг.
1 / 8
Листайте страницы или перетаскивайте их в сторону.
Что вы получаете
Лидер, который видит себя так, как его видят другие
Что вы можете усилить
более точно откалиброванную лидерскую самооценку
более ясную готовность к следующему уровню
более зрелый разговор о сильных сторонах и развитии
конкретный план и договорённость о действиях
Где вы можете терять
решения, основанные только на собственном восприятии
разрыв между намерением и воздействием
успех в текущей роли, за которым скрывается будущий риск
результат 360 без последующего развития
Преимущества
Что это значит для вас?
Мы переводим глубину продукта в решения и действия, которые вы можете применять.
1
Взгляд с нескольких сторон
Вы одновременно видите собственную точку зрения и значимые внешние отражения.
2
Четыре уровня лидерства
Вы связываете текущее поведение с разными типами ответственности, от самолидерства до стратегического лидерства.
3
Более точный фокус развития
Совпадения и разрывы направляют разговор к нескольким конкретным областям, способным изменить воздействие.
4
Договорённость о развитии
Процесс завершается конкретными действиями, поддержкой, ресурсами и сроками, а не отчётом в архиве.
Что вы получаете
Самооценка, внешние точки зрения и договорённость о действиях
Самооценка
Как лидер видит свой потенциал и поведение.
Внешние точки зрения
Как его воздействие воспринимают значимые группы.
4 уровня лидерства
Самолидерство, оперативное, тактическое и стратегическое лидерство.
Совпадения и разрывы
Где точки зрения подтверждают друг друга и где расходятся.
Матрица развития
Структурированный разговор о потенциале и готовности.
Договорённость о действиях
Приоритеты, люди, ресурсы и сроки развития.
После результата
Измерение открывает управленческий разговор, а не завершает его.
1
Готовите
У участников есть основа для зрелой работы с обратной связью.
2
Измеряете
Вы собираете самооценку и значимые внешние точки зрения.
3
Понимаете
Вы видите совпадения, разрывы и следующий уровень ответственности.
4
Договариваетесь
Вы переводите фокус в конкретное развитие и проверку достигнутого.
Заказ
Как его получить
Зарегистрируйтесь и закажите его онлайн в панели с оплатой картой. Если у вас уже есть профиль, просто войдите. Если вам удобнее получить предложение, напишите нам, что вы хотите измерить, и мы его пришлём.
Часто задаваемые вопросы